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トランスフォーマーが教えてくれた人生を後悔しないための考え方

リモートワーク期間中に、習慣として以下のことを実践している。軽い運動読書ギターとピアノの練習プログラミングの動画を見るこ…

今年の抱負(ベイジの戦略&戦術メモ2019)

ご挨拶が少々遅れましたが、新年明けましておめでとうございます。ベイジは2019年1月6日に創業丸9年を迎え、1…

チーム力UPのため社内にビジュアルワークショップを導入したら、とても良かった件

デザイナーの高島です。今回は、今年からデザインチームに導入した新しい取り組みである「ビジュアルワークショップ」について紹…

ベイジのweb制作ワークフロー2018(140のタスクと解説)

ベイジで社内のワークフローを整理しだしたのは確か2014年頃です。その頃はまだ4~5人しか社員がいない状態で、…

採用コンテンツに求められるのは、内輪ノリではなく会社のリアル

先日、ナレッジベイジで新人クリエイターの対談記事を公開した。この記事を作る前に、採用サイトのインタビュー記事を20社ほど…

2017年の総括、2018年の抱負

皆様、新年明けましておめでとうございます。2018年もどうぞよろしくお願いします。本エントリーは社員向けに、2…

エンジニアチーム、終礼はじめました

こんにちは。エンジニアの長田です。エンジニアチーム日報と題して、エンジニアチームの日常が垣間見えるようなものをお届けして…

デザイナーと働くなら知っておきたい4タイプのデザイナー像

世間一般ではデザイナーは一括りに語られがちですが、デザイナーも千差万別、一人一人に個性があり、異なる価値観を持…

UIが先か人間の行動が先か

コンポーネントを整理していると、人間の行動とUI、どちらの視点に揃えるべきかと時々自問し、混乱してくる。前者の場合、まず…

私が耳にしたアクセス解析に関する10の誤解

GoogleAnalyticsやAdobeAnalyticsなど、最近の企業サイトには必ずアクセス解析のツ…

守破離の守をリモートワークで教えるには?

新人デザイナーさんとの会話の中で「守破離」を紹介した。ビジネスやスポーツの場において、人の成長プロセスを説明する際によく…

多くの採用サイトが間違っていると私が思う理由

企業にとって、採用サイトあるいは採用ページというのは、既に存在して当たり前のものになっています。Webサイトは…

仕事の「基礎にして極意」は気遣いだと思う

ディレクションを進める中で「気遣いスキル」の大事さを実感することが多い。ひとつひとつは些細なことだが、小さな気遣いが積み…

私たちがナイル株式会社と業務提携した理由

この度、ナイル株式会社(以下、ナイル社)と業務提携をいたしました。同時に、私自身は同社のUX戦略顧問に就任しま…

「いい質問をしなきゃ」と思うなら、絶対に焦ってはいけない

アンケートを作るのは難しい社内向けアンケートを作りながら、いい質問を作るのは本当に難しいと感じた。だいたいの人はアンケー…

「やったことがないからできません」という人が淘汰される理由

「やったことがないので分かりません」というのはある種、正論です。人は基本的に経験がないことをゼロから発想できま…

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