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私たちは、情報発信を積極的に行っています。
マーケティングやデザインなどのテーマで、
お客様や業界に貢献できる質の高い情報発信を心掛けています。

ベイジ社員がお届けする情報発信メディア Knowledge / baigie

株式会社ベイジのマーケターやデザイナ、エンジニアがお届けする、マーケティング、デザイン、テクノロジー、組織作り、キャリアに関する情報発信メディアです。

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マーケティング、デザイン、キャリアベイジの社長ブログ

SNSでも話題になることが多い社長・枌谷によるブログです。マーケティング、デザイン、仕事と、幅広いテーマでボリュームのあるコンテンツを多数掲載しています。

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スタッフによる情報発信ベイジの日報

ベイジのスタッフが毎日書いている日報。その中から外部の方にお見せしていいものをピックアップして、公開しています。ベイジの考え方や仕事の仕方が分かります。

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マーケティング、デザイン、テクノロジーベイジの用語集

マーケティングやデザイン、テクノロジーなどの気になるキーワードの解説です。情報発信と集客だけでなく、スタッフの知識研鑽も兼ね備えたブログです。

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Hot Entry 最新のブログ記事

ベイジの日報

2020.03.30

リモートワークのメリット・デメリット

新型コロナウイルスの影響でベイジでもリモートワークが本格導入され１ヶ月以上が経った。始まるときはどうなることかと思ったが…

社長ブログ

2019.01.21

今年の抱負（ベイジの戦略&戦術メモ2019）

ご挨拶が少々遅れましたが、新年明けましておめでとうございます。ベイジは2019年1月6日に創業丸9年を迎え、1…

ベイジの日報

2020.03.25

顧客ヒアリング時の良い質問の仕方とは？

先日とある新規のプロジェクトが始まり、キックオフ兼ヒアリングのミーティングを実施した。その際、ヒアリングについていくつか…

社長ブログ

2018.08.14

ベイジのweb制作ワークフロー2018（140のタスクと解説）

ベイジで社内のワークフローを整理しだしたのは確か2014年頃です。その頃はまだ4～5人しか社員がいない状態で、…

ベイジの日報

2020.03.17

HTMLを書いていたら就活を思い出した

今日は久しぶりにHTMLをたくさん書いた。途中でふと、 HTMLの構造がおかしくないかどうかは「スクレイピングしやすいか…

社長ブログ

2018.01.04

2017年の総括、2018年の抱負

皆様、新年明けましておめでとうございます。2018年もどうぞよろしくお願いします。本エントリーは社員向けに、2…

ベイジの日報

2020.03.11

成長とモチベーションを維持するマネジメント

企業内で中堅の役どころをしていると、どうすれば若手が意欲をもって仕事に取組み、成長できるかを考えることが多い。前職では若…

社長ブログ

2017.11.28

デザイナーと働くなら知っておきたい4タイプのデザイナー像

世間一般ではデザイナーは一括りに語られがちですが、デザイナーも千差万別、一人一人に個性があり、異なる価値観を持…

ベイジの日報

2020.03.10

「感覚ドリブン」で表現の幅を増やす

ある案件でこんな指摘をうけた。「塚元さんは自分の使えるツールや使える技の中だけ作ろうとしすぎている」と。「使えるツール」…

社長ブログ

2017.11.21

私が耳にしたアクセス解析に関する10の誤解

GoogleAnalyticsやAdobeAnalyticsなど、最近の企業サイトには必ずアクセス解析のツ…

ベイジの日報

2020.03.05

プロジェクトの遅延やトラブルを未然に防ぐミーティング方法

ベイジでは、進行しているプロジェクトの進捗状況を確認するために、毎週金曜日に30分程度のプロジェクトミーティングを実施し…

社長ブログ

2017.06.20

多くの採用サイトが間違っていると私が思う理由

企業にとって、採用サイトあるいは採用ページというのは、既に存在して当たり前のものになっています。Webサイトは…

ベイジの日報

2020.02.28

エンジニアMTGで私たちが取り組んでいること

エンジニアチームでは毎週火曜日、午前の1時間くらいで全員でエンジニアMTGを開催している。議題は主に普段の業務の中で感じ…

社長ブログ

2017.06.02

私たちがナイル株式会社と業務提携した理由

この度、ナイル株式会社（以下、ナイル社）と業務提携をいたしました。同時に、私自身は同社のUX戦略顧問に就任しま…

ベイジの日報

2020.02.26

指示待ちにつながる「誰かが正解を持っている」という思考

御用聞き、指示待ちなど受動的な働き方をする原因のひとつに、”自分以外の誰かが正解を持っている”と…

社長ブログ

2017.05.09

「やったことがないからできません」という人が淘汰される理由

「やったことがないので分かりません」というのはある種、正論です。人は基本的に経験がないことをゼロから発想できま…

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