Web Production for BtoB. BtoB企業のための
web制作会社

BtoBには特有のマーケティング、採用、プロダクトの課題があります。
BtoBの勝ちパターンを網羅した180項目におよぶ独自の改善メソッドと
140項目におよぶ独自の制作ワークフローを駆使しながら
マーケティング、デザイン、テクノロジーを組み合わせて
BtoB企業の経営課題を丁寧に解決します。

なぜBtoB専門がいいの?

「web制作会社が提案をしてくれない」という話をよく耳にします。しかしながら、BtoBにはBtoBのセオリーがあります。これを理解してないweb制作会社が、BtoB企業に対して有用なアイデアを率先して提案することは難しいでしょう。そんな中、私たちは日本でも数少ないBtoBに特化したweb制作会社です。BtoB特有のマーケティングや採用の特性を理解したうえで、経営課題を解決できるwebサイトをご提案しています。

Our Specialty 私たちの得意分野

BtoBサイト制作 BtoB Site Development

BtoBに特化したWebサイトを制作。デザインのみならず、マーケティング企画、コンテンツ制作、効果測定や改善まで一貫して提案します。

業務システムUX/UIデザイン Web Application UX/UI Design

業務システムなどのUX/UIデザイン。ユーザ調査やカスタマージャーニー、プロトタイピングなどを駆使し、ユーザ体験に沿ったUIを実現します。

採用サイト制作 Recruiting Site Development

応募者の行動動線やペルソナを正しく描き、応募者の心をとらえるコンテンツを中心とした、採用戦略の要となりうる採用サイトを提案します。

コーポレートサイト制作 Corporate Site Development

様々な業界・業態・規模のコーポレートサイト制作経験を活かし、ビジネスに貢献しうる最適なコーポレートサイトを企画・制作します。

Our Works 私たちの実績

インフィールド 採用サイト

老四川飄香(ピャオシャン)

サイボウズ メールワイズ

ソフトクリエイト

日立システムズエンジニアリングサービス 採用サイト

ヤマシタコーポレーション

キャリアインキュベーション

X-point Cloud / X-point

SUMAVE by リブセンス

Our Service 私たちのサービスメニュー

戦略 Strategic Planning

市場調査、データ解析、ターゲット選定から、カスタマージャーニー、ROI、KPI、流入経路、データマネジメントといった各種設計など、Webサイトの成功に影響を与える戦略要素を精緻化。

企画・設計 Planning

戦略に基づくコンテンツの企画、コピーの制作から、全体構造の設計、各種プロトタイプ作成、制作・開発ルールのガイドライン化、要件定義など、戦略を目に見えるアイデアとして具体化。

制作・開発 Implement

デザイン、コーディング、フロントエンドからサーバサイドのプログラミング、マルチデバイス対応、テスト設計に至るまでの制作・開発工程を一元化、質の高いアウトプットを実現。

運用 Management Support

公開後の更新、ログ解析などの効果計測、改善施策の立案・実施、運営体制の構築、ドキュメント整備、アドバイザリー活動など、Webサイトの公開後も強力にサポート。

Our Contents 私たちの情報発信

採用サイトの撮影ディレクションで気をつけたいポイント

最近、撮影を含むwebサイト制作の案件を担当することが多い。飲食店のお料理からスタジオのプロダクトカットなどもあったが、…

今年の抱負(ベイジの戦略&戦術メモ2019)

ご挨拶が少々遅れましたが、新年明けましておめでとうございます。ベイジは2019年1月6日に創業丸9年を迎え、1…

プレゼンテーションが上手な人の共通点

先日、自社の採用イベントがあり、登壇メンバーでリハーサルをしていた。その際に、上手だなと思う人にはいくつか共通点があった…

ベイジのweb制作ワークフロー2018(140のタスクと解説)

ベイジで社内のワークフローを整理しだしたのは確か2014年頃です。その頃はまだ4~5人しか社員がいない状態で、…

「ソースコードを汚したくない」感覚の大切さ

エンジニアの情報共有の中で時折、新人エンジニアに悩みがないか伺うシーンがあるが、その際に「先人の書いたソースコードを汚し…

2017年の総括、2018年の抱負

皆様、新年明けましておめでとうございます。2018年もどうぞよろしくお願いします。本エントリーは社員向けに、2…

他のデザイナーが作ったデータで参考にしているポイント

ベイジでは、基本的には1つの案件に対して1人のデザイナーの形式を取っており、先輩デザイナーにデザインを確認してもらうこと…

デザイナーと働くなら知っておきたい4タイプのデザイナー像

世間一般ではデザイナーは一括りに語られがちですが、デザイナーも千差万別、一人一人に個性があり、異なる価値観を持…

CMSを理解するのに「Movable Type」をオススメする理由

エンジニアがフロントエンドもバックエンドも一貫して行うようになり、特に今年に入って私はCMS実装をする機会が非常に多くな…

私が耳にしたアクセス解析に関する10の誤解

GoogleAnalyticsやAdobeAnalyticsなど、最近の企業サイトには必ずアクセス解析のツ…

プロジェクトのトラブルを減らすために注意したいこと

ベイジでは、プロジェクトの開始から終了までには約5~6ヶ月以上かかることも多い。ディレクターである自分はプロジェクトの全…

多くの採用サイトが間違っていると私が思う理由

企業にとって、採用サイトあるいは採用ページというのは、既に存在して当たり前のものになっています。Webサイトは…

社内フィードバックをディスカッション形式にするメリット

先日、とあるクライアントにワイヤーフレームの提案を行ったときの話。これまでにもいくつかの案件で提案をする機会があったが、…

私たちがナイル株式会社と業務提携した理由

この度、ナイル株式会社(以下、ナイル社)と業務提携をいたしました。同時に、私自身は同社のUX戦略顧問に就任しま…

デザイナーにとって「作る」と同じくらい大切なこととは?

会社によって仕事のスケジュール感はまちまちだ。3~4ヵ月ごとにプロジェクトが変わるような環境もあれば、1週間単位でコロコ…

「やったことがないからできません」という人が淘汰される理由

「やったことがないので分かりません」というのはある種、正論です。人は基本的に経験がないことをゼロから発想できま…

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