ベイジへ入社して3ヶ月とちょっとが過ぎた。私はITとは縁のない全く異なる職種から未経験エンジニアとしてベイジへ入社した。 コロナ渦という状況での入社となり、入社して一度も出社せずにオンラインでのサポートを受けながらのお仕事という特殊な状況での経験から感じたことをまとめてみる。 未経験者の私がリモートワークを通して感じた大切なこと […]

以前担当した案件で、Webフォントの適用範囲に迷うものがあった。 その案件ではブランドガイドラインで推奨フォントが定められていた。それに沿ってデザインを進めていたのだが、その推奨フォントは、Webフォントを使用する必要があった。 見出しやキャッチコピーに推奨フォントを使うのはさておき、本文にまで使用するかどうかで迷ったので、クラ […]

先日、入社予定のリードデザイナーさんとの入社前ミーティングに同席した。 ミーティングの内容としては、ベイジのデザインチームのビジョンや、それを実現するためのリードデザイナーさんの役割などの話だったが、わたしはそれを聞いていてとてもワクワクした。 そのビジョンとは「自他ともに認められる最高のデザイン組織を作り上げる」というものだ。 […]

 ベイジではプロジェクト終了後にクロージングミーティングを開く。 クロージングミーティングの主な目的は、プロジェクトメンバーが持ち寄った良かった点・問題点について議論し、業務フローや体制の改善に繋げること。 なので、話す内容を各々であらかじめ整理しておく必要があるのだが、わたしはその過程で「チームで振り返るべき事案」と「個人で振 […]

先日、入社2ヶ月目のメンバーと1年目のメンバーにベイジの業務でよく使う実装方法についてのオンライン勉強会を実施した。 講師の私と上記2名のメンバーで、1時間で座学と実践両方に取り組んでもらった。座学では私が実装方法の概要をコードを書きながら説明し、実践ではその内容に関連したお題を2人に実装してもらう流れで進めた。 オンライン勉強 […]

ベイジでは開発に入る前に要件定義書を作成しているが、ある案件の要件定義が落ち着いた。この案件は今後、外部の協力会社さんに開発・実装を担当いただくが、その協力会社さんには、複数の案件を同時にお願いしているため、チャットを使ったやりとりが増えると予想される。 そのため効率よく、無駄なやり取りが発生しないように、質問の仕方や回答の書き […]

ベイジ入社して１年、自主勉強としていくつものサイトを模写してきたが、その中で常に悩んでいたことがある。それは、いくら模写の数をこなしても、実際の仕事でうまく活かすことが出来ないということだ。 「数をこなしてないからだ」の一言でバッサリ切り捨てられそうな悩みではあるのだが、この悩みを解決しないことには、模写の数をこなしても、それは […]

今年は4月と5月にエンジニアが1名ずつ入社した。1年前にも、その頃入社したエンジニアに教えたこととして日報記事を書いたが、今年は新型コロナウイルスの影響で2人とも初日からリモートワークという状況だ。入社していきなりリモートワークで、どのようにエンジニアの仕事を教えていくのか、今回は1ヶ月間試行錯誤した中でよかったと思えたことを紹 […]

ある案件でWordPressの環境構築をしている際に、HTTPエラーが発生した。 私はこの手の問題が発生したとき、愚直に「wordpress 403」「403 wp-content（エラーが起きたファイル）」などで検索する。情報量の多い技術であればこれで大体のことは解決できるが、トライ&エラーな方法なので精度は低く課題感 […]