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よく読まれている日報・一覧
「よく読まれている」日報一覧
計画を立てて仕事をすることがなぜ大事なのか
計画を立てて仕事をすることがなぜ大事なのか
「何がわからないかわからない」を減らすためにできる３つのこと
「何がわからないかわからない」を減らすためにできる３つのこと
「フルリモートOK」を続ける会社の実態
「フルリモートOK」を続ける会社の実態
仕事の速さ＝頭の回転の速さ、ではない
仕事の速さ＝頭の回転の速さ、ではない
「自分は中途半端だ」と思ってる人に贈る言葉
「自分は中途半端だ」と思ってる人に贈る言葉
「他人の気持ちを察する」という超能力はどうすれば身に付くのか
「他人の気持ちを察する」という超能力はどうすれば身に付くのか
制作会社がクライアントに切られてしまう一番の理由とは？
制作会社がクライアントに切られてしまう一番の理由とは？
それ、本人に直接言っちゃいなよ
それ、本人に直接言っちゃいなよ
AIが出す文章がイマイチだと思ったら、まずはこれを読んで欲しい
AIが出す文章がイマイチだと思ったら、まずはこれを読んで欲しい
「コミュニケーションを密にする」という安易な解決策
「コミュニケーションを密にする」という安易な解決策
「相手の時間を奪う」という思い込みも、「忙しそうで話しかけにく...
「相手の時間を奪う」という思い込みも、「忙しそうで話しかけにくい人」も、やめよう
すべての人が情報発信をすべき理由
すべての人が情報発信をすべき理由
デザイナーはビジネスオンチになるな
デザイナーはビジネスオンチになるな
デキるやつはクリックさせへん
デキるやつはクリックさせへん
仕事には必ず「批判的視点」が求められる
仕事には必ず「批判的視点」が求められる
会議中の「気まずい沈黙」回避法
会議中の「気まずい沈黙」回避法
「営業を経験しない」という大きな機会損失
「営業を経験しない」という大きな機会損失
元文章講師が教える、1日30分のロジカルシンキング練習法
元文章講師が教える、1日30分のロジカルシンキング練習法
「たたき台」思考が仕事を前に進めてくれる
「たたき台」思考が仕事を前に進めてくれる
マネージャーが持つべき究極のミッション
マネージャーが持つべき究極のミッション
赤は疲れる？緑は疲れない？疲れにくい配色について考えてみた
赤は疲れる？緑は疲れない？疲れにくい配色について考えてみた
ミスを減らすルール作りに必要な5つのポイント
ミスを減らすルール作りに必要な5つのポイント
話の説得力を左右する「具体化能力」
話の説得力を左右する「具体化能力」
上司のフィードバックがしっくりこない時に知っておきたいこと
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ChatGPTを読書の味方にする
ChatGPTを読書の味方にする
集中力、欲しくない？良いものがあるよ
集中力、欲しくない？良いものがあるよ
ChatGPTに自分のコードを採点してもらった
ChatGPTに自分のコードを採点してもらった
AIを使うことは、もはやマネジメントであるということ
AIを使うことは、もはやマネジメントであるということ
通知のマネジメントも自己責任の時代
通知のマネジメントも自己責任の時代
「わかりやすい」ミーティングの3原則
「わかりやすい」ミーティングの3原則
打ち合わせメールの往復を最小限にする秘訣
打ち合わせメールの往復を最小限にする秘訣
名前が変われば会議が変わる
名前が変われば会議が変わる
デザインを複数案作る時の心得
デザインを複数案作る時の心得
健全メンタルで仕事をするための4つの秘訣
健全メンタルで仕事をするための4つの秘訣
ディレクターがAdobeXDを導入する上で気を付けておくべきこ...
ディレクターがAdobe XDを導入する上で気を付けておくべきこと
自分事化して一生懸命考えてくれる人が最強説
自分事化して一生懸命考えてくれる人が最強説
「いかがでしょうか？」をやめてみませんか？
「いかがでしょうか？」をやめてみませんか？
多忙なウェブディレクターを救う、タスク処理の3つの秘訣
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前工程に参加するだけでは解決しない
前工程に参加するだけでは解決しない
テレワーク中の社員に聞いた、運動不足を解消する4つのコツ
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問題が発生したときの原因の特定から解決までのコツ
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なぜ会議で発言しない方がリスクが高いのか？
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ウェブディレクターはどこへ行く？
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仕事ができる人は、矛盾を許容し、利用する
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その場で最適解を出すデザインは破綻する
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私たちは皆、信頼のストックビジネスをしている
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キャリアは即興演奏のように
キャリアは即興演奏のように
ChatGPTでできる、勉強会の企画術
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