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ライターの日報・一覧
「ライター」の日報一覧
「ゆるふわリード文」撲滅法
「ゆるふわリード文」撲滅法
効果的なアンケートをとるための「質問項目」とは
効果的なアンケートをとるための「質問項目」とは
クライアントを理解するための3つの攻略法
クライアントを理解するための3つの攻略法
ライティングにおいて、人間よりAIが得意な3つのこと
ライティングにおいて、人間よりAIが得意な3つのこと
「わかりやすい文章」と「SEOに強い文章」は同じ説
「わかりやすい文章」と「SEOに強い文章」は同じ説
社員がチャレンジしやすい環境はなぜ生まれる？
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名前が変われば会議が変わる
名前が変われば会議が変わる
ライターに力を発揮してもらうコミュニケーションのコツ
ライターに力を発揮してもらうコミュニケーションのコツ
会議中の「気まずい沈黙」回避法
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「フルリモートOK」を続ける会社の実態
「フルリモートOK」を続ける会社の実態
取材は事前準備8割と言うけれど
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その文章は本当に読まれているのか？
その文章は本当に読まれているのか？
ベイジの新卒ライター体験記
ベイジの新卒ライター体験記
グループ取材を円滑に進める7つの心得
グループ取材を円滑に進める7つの心得
ライターが書いた50本の日報から、おすすめの日報を10本選んで...
ライターが書いた50本の日報から、おすすめの日報を10本選んでジャンル別にまとめてみた
ベイジのライターになって予想外に身についた3つの力
ベイジのライターになって予想外に身についた3つの力
ベイジの「ライター」はこんな仕事もやっています
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「壁打ち」「相談」はちょっと待って
「壁打ち」「相談」はちょっと待って
【2023年】読んだらすぐに行動が変わった本
【2023年】読んだらすぐに行動が変わった本
ベイジで体感した最初の不安の乗り越え方
ベイジで体感した最初の不安の乗り越え方
前職とベイジの評価制度を比べてみた話
前職とベイジの評価制度を比べてみた話
お笑いの「ギャグ」から学ぶ文章術
お笑いの「ギャグ」から学ぶ文章術
「見返される」議事録のコツ
「見返される」議事録のコツ
フィードバックは人のためならず
フィードバックは人のためならず
クライアント同士の議論を生み出す「ふっかけ」
クライアント同士の議論を生み出す「ふっかけ」
「仕事上手」になりたければ「頼り上手」になろう
「仕事上手」になりたければ「頼り上手」になろう
クライアントの信頼は「質問」で獲得しよう
クライアントの信頼は「質問」で獲得しよう
顧客を交えて議論をするときの役割分担を考えてみた
顧客を交えて議論をするときの役割分担を考えてみた
インタビュー記事は最強のコンテンツではない
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ボキャブラ貧乏から脱出したい
ボキャブラ貧乏から脱出したい
チームワークに効く「自己開示」という薬
チームワークに効く「自己開示」という薬
社会的に価値がある仕事、したいですか？
社会的に価値がある仕事、したいですか？
「発言しやすい環境」は自分で作れる
「発言しやすい環境」は自分で作れる
議論を前進させる「個人的感覚」のススメ
議論を前進させる「個人的感覚」のススメ
【書評】『顧客起点の経営』は顧客理解に自信がある人こそ読むべき
【書評】『顧客起点の経営』は顧客理解に自信がある人こそ読むべき
採用サイトでは求職者にESと面接のネタを提供すべし
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「分からない」「知らない」を伝える勇気
「分からない」「知らない」を伝える勇気
「いかがでしょうか？」をやめてみませんか？
「いかがでしょうか？」をやめてみませんか？
「思考の垂れ流し」があなたのプロジェクトを救う
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インタビューで質問に困ったら一般論をぶつけてみる
インタビューで質問に困ったら一般論をぶつけてみる
「私が言わなくてもいいか」をやめる宣言
「私が言わなくてもいいか」をやめる宣言
コピーはファクト型？ベネフィット型？
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顧客の心理を知りたいなら、自分がお客様になればいい
顧客の心理を知りたいなら、自分がお客様になればいい
自律したクリエイターを育てる“邪魔しない”マネジメント
自律したクリエイターを育てる“邪魔しない”マネジメント
ベイジの社員が今年始めてみて意外とよかったこと
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「アサーション」を身につけて柔軟に自己主張したい
「アサーション」を身につけて柔軟に自己主張したい
