どんなに高度なマーケティング提案やデザイン・システムの開発スキルも、プロジェクトマネジメント能力がなければ、それを形にすることはできません。だからこそ、私たちは円滑なプロジェクトの推進に力を入れています。
スケジュールやタスクはドキュメントで管理し、進捗や残項目などが常に可視化できるようにしています。定例ミーティングの開催やファシリテーションなどにも積極的に関与し、お客様の負担を極力軽減するプロジェクト進行を常に心がけています。もちろん、お客様内部の社内調整も積極的にサポートしています。現在までに200社以上のお客様とお取引きした経験をもとに、最適なタイミングでの説明資料の作成や役員プレゼンなどを実施し、意思決定が円滑に進むよう、Webサイト構築に関するクライアントパートナーとして、できる限りの協力をさせていただきます。
1. スケジュール管理および調整
プロジェクトのスケジュールやタスクをドキュメントベースで管理していきます。お客様要因による遅延の吸収やプライオリティ付けによる公開スケジュールのフェーズ分けなど、状況に応じた柔軟なスケジューリングを心がけています。
2. プロジェクト編成
プロジェクトメンバーのリソースを手配、管理します。社内人員はもちろんのこと、コピーライターやカメラマン、翻訳家などの外部パートナーのアサインも含めて、必要最小限のミニマムなプロジェクト編成を心がけます。
3. データ管理
お客様のデータや素材を一元管理して、プロジェクト内での機密を保った情報共有を行います。必要に応じてデータ管理シートを作成し、返却や廃棄が必要なデータについてはプロジェクト完了後速やかに対応できるようにいたします。
4. プロジェクトルール作成
定例ミーティングの開催やメール等の連絡方法、開発サーバや素材の受け渡し方法から法務契約まで、プロジェクト開始にあたって必要なルールをドキュメント化し、プロジェクト内で徹底します。
5. 社内調整サポート
お客様の決裁や意思決定のためのドキュメント作成やミーティング開催といった社内調整も、プロジェクトの一環として積極的にサポートさせていただきます。
