最新の日報・一覧
新しい取り組みをチームに浸透させる話し方
新しい取り組みをチームに浸透させる話し方
「壁打ち」「相談」はちょっと待って
「壁打ち」「相談」はちょっと待って
【2023年】読んだらすぐに行動が変わった本
【2023年】読んだらすぐに行動が変わった本
ベイジで体感した最初の不安の乗り越え方
ベイジで体感した最初の不安の乗り越え方
チームに信頼されるためにディレクターが意識すべきコミュニケーシ...
チームに信頼されるためにディレクターが意識すべきコミュニケーションルール
キャリアは即興演奏のように
キャリアは即興演奏のように
価値観から知るベイジのデザイナーたち
価値観から知るベイジのデザイナーたち
デザイン作業の行き詰まりを解消する秘訣
デザイン作業の行き詰まりを解消する秘訣
成長できているのか不安に感じた時に効果的なマインド
成長できているのか不安に感じた時に効果的なマインド
気の使いすぎが招く落とし穴
気の使いすぎが招く落とし穴
前職とベイジの評価制度を比べてみた話
前職とベイジの評価制度を比べてみた話
お笑いの「ギャグ」から学ぶ文章術
お笑いの「ギャグ」から学ぶ文章術
「見返される」議事録のコツ
「見返される」議事録のコツ
【書評】『Web技術の基本』～ウェブデザイナーが知っておくべき...
【書評】『Web技術の基本』～ウェブデザイナーが知っておくべきWeb技術用語〜
潜在能力を引き出す壁打ちのコツ
潜在能力を引き出す壁打ちのコツ
対話か、チャットか？テレワークのコミュニケーション
対話か、チャットか？テレワークのコミュニケーション
話し方の「良い例」「悪い例」
話し方の「良い例」「悪い例」
採用活動はフェアでありたい
採用活動はフェアでありたい
WHO,WHAT,HOWビジネス理解が楽しくなる魔法の言葉
WHO,WHAT,HOW ビジネス理解が楽しくなる魔法の言葉
デザイン提案で知っておきたい、4タイプの意思決定者
デザイン提案で知っておきたい、4タイプの意思決定者
フィードバックは人のためならず
フィードバックは人のためならず
ウェブディレクターの役割について考えてみた
ウェブディレクターの役割について考えてみた
デザイナーが顧客のビジネスを理解するコツ
デザイナーが顧客のビジネスを理解するコツ
議論の理解度を深めるコツは「業界用語」を理解すること
議論の理解度を深めるコツは「業界用語」を理解すること
クライアント同士の議論を生み出す「ふっかけ」
クライアント同士の議論を生み出す「ふっかけ」
質問する前はミニアジェンダを作って思考整理をしよう
質問する前はミニアジェンダを作って思考整理をしよう
シカゴマラソンで見つけた、目標設定の重要性
シカゴマラソンで見つけた、目標設定の重要性
質問力は「軽率に質問すること」で磨かれる
質問力は「軽率に質問すること」で磨かれる
プロジェクトを円滑に進めるために他職種領域まで越境していく
プロジェクトを円滑に進めるために他職種領域まで越境していく
顧客のお金が、自分のお金だとしたら？
顧客のお金が、自分のお金だとしたら？
専門家へのアウトプットは最強のインプットである
専門家へのアウトプットは最強のインプットである
前工程に参加するだけでは解決しない
前工程に参加するだけでは解決しない
ベイジeスポーツ部（自称）の活動で気づいた成長の原則
ベイジeスポーツ部（自称）の活動で気づいた成長の原則
ウェブ制作会社の経営者としての反省文
ウェブ制作会社の経営者としての反省文
三日坊主の私が実践した習慣化のコツ
三日坊主の私が実践した習慣化のコツ
あなたの話は「伝わって」いるか？
あなたの話は「伝わって」いるか？
「仕事上手」になりたければ「頼り上手」になろう
「仕事上手」になりたければ「頼り上手」になろう
図版作成と確認依頼の効率アップ
図版作成と確認依頼の効率アップ
聴き手に伝わりやすいミーティングにするために
聴き手に伝わりやすいミーティングにするために
自己効力感を上げるための取り組み
自己効力感を上げるための取り組み
先輩デザイナーから聞いた、デザインを早く作る秘訣
先輩デザイナーから聞いた、デザインを早く作る秘訣
バスの降車ボタンがわかりづらい
バスの降車ボタンがわかりづらい
デザイナーはスケジュール管理をディレクターに任せるな
デザイナーはスケジュール管理をディレクターに任せるな
ビジュアルの魅力は重要ではない、という誤解
ビジュアルの魅力は重要ではない、という誤解
クライアントの信頼は「質問」で獲得しよう
クライアントの信頼は「質問」で獲得しよう
「ぼんやり焦る」に打ち勝つために
「ぼんやり焦る」に打ち勝つために
